Initial spec: MVP-1 workload + drafts for MVP-2/3/4 + Subsystem D

This commit is contained in:
Roman Chesnokov
2026-05-13 19:42:17 +05:00
commit 76f9a1ccfa
7 changed files with 979 additions and 0 deletions
+23
View File
@@ -0,0 +1,23 @@
# XML-выгрузки источников (не код проекта — внешние данные)
bitra/
finrez_1c/
# Секреты
.env
.env.local
*.secret
# Backups
*.sql.gz
backups/
# OS / IDE
.DS_Store
Thumbs.db
.vscode/
.idea/
*.swp
# Temp
*.tmp
.tmp/
+67
View File
@@ -0,0 +1,67 @@
# bit-flight-deck
Система учёта рабочего времени сотрудников и контроля проектов для проектного отдела.
## Контекст
Инициатива объединяет данные четырёх систем-источников в единое read-only аналитическое хранилище для ответов на главные вопросы руководителя проектного отдела:
- Кто из сотрудников сейчас загружен коммерческими работами?
- Какие задачи подвисают и тормозят следующие работы?
- В каком состоянии проекты по срокам, марже, НЗП, актированию?
- Какой финрезультат у каждого подразделения?
## Системы-источники
| Система | Что в ней мастер | Транспорт |
|---|---|---|
| **BIT.RA** (1С на BSP) | Часы, классификация работ, проектная финансовая аналитика, справочник сотрудников | HTTP-сервисы 1С (одноразовая разработка) |
| **EVA Desk** | Задачи разработчиков/PM, Service Desk, история смены статусов | JSON-RPC pull + глобальный админ-токен |
| **Битрикс24** | Сделки и прогноз продаж, оргструктура | Outbound webhooks через CF Tunnel + nightly reconcile |
| **finrez_1c** (самописная 1С) | Месячный финрез по подразделениям (ручной ввод) | HTTP-сервисы 1С (отложено до MVP-4) |
## Архитектура
PostgreSQL + N8N + Metabase + NocoDB. Используется существующая инфра в `~/infrastructure/`:
- `pipeline_postgres` (PG 15) — создаём отдельную БД `bit_flight_deck`.
- `n8n` — оркестратор, workflows в существующем контейнере.
- `pipeline_litellm` — LLM-шлюз (опц. для fuzzy-match имён).
- `cloudflared` (host-systemd) — публичный поддомен `n8n.bigmadnekenny.ru` для Bitrix webhooks.
Новые сервисы в `~/projects/bit-flight-deck/docker-compose.yml`:
- **Metabase** — дашборды.
- **NocoDB** — UI для управления identity_map и весами проектных команд.
## Декомпозиция на MVP
| MVP | Цель | Статус |
|---|---|---|
| **MVP-1** | Загрузка сотрудников (4 слоя: факт / текущая / плановая как «осталось» / прогноз из Битрикса) | Spec ready ([docs/superpowers/specs/2026-05-13-mvp1-workload-design.md](docs/superpowers/specs/2026-05-13-mvp1-workload-design.md)) |
| **MVP-2** | Подвисшие задачи + контроль сроков проектов | Draft ([docs/superpowers/specs/2026-05-13-mvp2-deadlines-design.md](docs/superpowers/specs/2026-05-13-mvp2-deadlines-design.md)) |
| **MVP-3** | Маржа, НЗП, прогноз актирования | Draft ([docs/superpowers/specs/2026-05-13-mvp3-finance-design.md](docs/superpowers/specs/2026-05-13-mvp3-finance-design.md)) |
| **MVP-4** | Финрез по подразделениям | Draft, требует отдельного мозгового штурма ([docs/superpowers/specs/2026-05-13-mvp4-finrez-design.md](docs/superpowers/specs/2026-05-13-mvp4-finrez-design.md)) |
| **Подсистема D** | Компетенции сотрудников (производная из истории работ) | Draft ([docs/superpowers/specs/2026-05-13-subsystem-d-competence-design.md](docs/superpowers/specs/2026-05-13-subsystem-d-competence-design.md)) |
## Принципы
- **Read-only** интеграция. Источники остаются мастерами.
- **Single-user MVP.** Multi-user — вне scope MVP-1.
- **Email — главный ключ identity-resolution** для сотрудников между всеми системами.
- **Вертикальный срез по MVP.** Каждый MVP даёт видимый дашборд за 2-4 недели, не «фундамент на всё».
- **Компетенции — производные.** Не справочник, а расчёт из истории работ.
## Структура репозитория
```
docs/superpowers/specs/ — спецификации MVP по очереди
sql/ — DDL миграции, views, procedures, seed
infra/ — init-скрипты БД, документация по поддоменам CF Tunnel
n8n/workflows/ — JSON-экспорты workflows
```
(На MVP-1: создаются по мере реализации.)
## Связанные
- Инфра-репозиторий: `https://gitea.bigmadnekenny.ru/admin/infrastructure`
- EVA-bot документация (API EVA + SD-проекты): `https://gitea.bigmadnekenny.ru/admin/eva-bot`
@@ -0,0 +1,479 @@
# MVP-1 «Загрузка сотрудников» — Design Document
| | |
|---|---|
| Дата | 2026-05-13 |
| Статус | Draft на ревью пользователя |
| Владелец | Чесноков Роман (Руководитель проектного отдела) |
| Срок MVP | 3-4 недели |
| Контекст-проект | Workload & Project Control System (см. memory `project_workload_control`) |
## 1. Контекст и проблема
В компании используются 4 учётных системы, ни одна из которых не даёт ответа на главные вопросы руководителя проектного отдела:
- **BIT.RA** (1С) — ежедневные отчёты сотрудников о выполненной работе, проектная финансовая аналитика.
- **EVA Desk** — задачи разработчиков/PM и Service Desk.
- **Битрикс24** — CRM, сделки, прогноз продаж.
- **Самописная 1С (финрез)** — ручной агрегатор финреза по подразделениям.
Чтобы понять «загрузку сотрудника» сейчас, руководитель должен открыть 3 системы параллельно и склеить данные в голове или в Excel. Это **не масштабируется** и **не даёт прогноза**.
## 2. Цели MVP-1
Построить **первую вертикальную автоматизацию** — единый дашборд «Загрузка сотрудников» с 4 слоями (факт / текущая / плановая / прогнозная) для команды ~20 сотрудников за 3-4 недели работы.
### Не-цели MVP-1
- Контроль сроков проектов поэтапно (подсистема C).
- Расчёт маржи, НЗП, актирования (подсистема C/F).
- Компетенции сотрудников (подсистема D).
- Расчёт финреза по подразделениям (подсистема F — отдельный мозговой штурм).
- BI-дашборды для всех руководителей (подсистема G).
- Multi-user интерфейс с правами по сотрудникам (зафиксировано MVP single-user).
- Двусторонняя интеграция (мы только читаем, источники остаются мастерами).
- Подключение CmfTimeTrackerHistory (под ACL deny, не используется).
- Подключение CmfTaskResAssign (не используется в команде).
- Все 16 воронок Битрикса (только CAT=16 «Проектные продажи (нов.)»).
- ИНН-маппинг клиентов BIT.RA ↔ Битрикс (поле в BIT.RA не заполняется).
- Прямая связь сделок Битрикса с проектами BIT.RA (`UF_CRM_PROJECTID` мёртвое поле).
## 3. Бизнес-вопросы и их витрины
| Вопрос | Витрина (mart) | Слой | Покрытие |
|---|---|---|---|
| Кто из сотрудников и сколько часов проработал коммерчески за месяц | `mart.workload_actual` | Факт | 100% от BIT.RA-отчётности |
| Кто сейчас в работе на каких задачах и сколько часов на них уйдёт | `mart.workload_current` | Текущая | ~43% задач EVA (по sample на 2026-05-13 — только задачи с `responsible_id`) |
| Сколько часов осталось доделать у каждого сотрудника (открытые задачи) | `mart.workload_planned` | Плановая (как «осталось») | То же ~43% |
| Сколько часов может прилететь из сделок Битрикса в стадиях после Защиты КП | `mart.workload_forecast` | Прогноз | Зависит от заполнения проектной команды |
| Сколько «безхозных» задач (без исполнителя или без проекта) — намёк команде | `mart.tasks_orphan` | Метрика качества данных | — |
Дашборд в Metabase собирает всё в один экран.
## 4. Архитектура верхнего уровня
```
Источники Транспорт Оркестратор + Хранилище
───────────── ───────── ────────────────────────
BIT.RA (1C) ──pull──> HTTP-services ─┐
EVA Desk ──pull──> JSON-RPC + admin ─┤
Bitrix24 ──pull──> REST ─┼──> N8N orchestrator
Bitrix24 ──push──> Webhooks (tunnel)─┤ (cron + webhook triggers)
│ │
│ ▼
│ ┌──────────────────────┐
│ │ PostgreSQL │
│ │ raw_bitra (JSONB) │
│ │ raw_eva (JSONB) │
│ │ raw_bitrix (JSONB) │
│ │ ↓ SQL views/procs │
│ │ stg_* │
│ │ ↓ │
│ │ core.* │
│ │ ↓ │
│ │ mart.* │
│ └─────┬────────────────┘
│ │
│ ┌─────┴─────┐
│ ▼ ▼
│ Metabase NocoDB
│ (dashboards)(admin UI:
│ identity_map,
│ deal_team_weights)
└──> Telegram (alerts, optional)
```
### Компоненты
**Используем существующую инфраструктуру** на хосте (Ubuntu в WSL), репозиторий `~/infrastructure/`:
| Компонент | Статус | Назначение | Как используем |
|---|---|---|---|
| **pipeline_postgres** (postgres:15-alpine) | ✅ уже стоит | Хранилище | Создаём новую БД `workload` + пользователя `workload_user` |
| **n8n** | ✅ уже стоит | Оркестратор | Создаём наши workflows в существующем контейнере |
| **pipeline_litellm** | ✅ уже стоит (87+ моделей через OpenRouter) | LLM для опц. fuzzy-match ФИО | HTTP-нода в N8N → `http://pipeline_litellm:4000` |
| **pipeline_gitea** | ✅ уже стоит | Версионирование | Новый репозиторий `bit-flight-deck` |
| **Cloudflare tunnel** (host-systemd) | ✅ уже стоит | Публичный endpoint для Bitrix webhooks | Добавляем поддомен `n8n.bigmadnekenny.ru``localhost:5678` (N8N webhook-trigger) |
**Ставим новое** в `~/projects/bit-flight-deck/docker-compose.yml` (подключение к external network `pipeline_net`):
| Компонент | Назначение |
|---|---|
| **Metabase** | Дашборды поверх mart-таблиц |
| **NocoDB** | UI для ручного управления `core.identity_map`, `core.deal_team_weights` |
**Источники данных (внешние):**
| Компонент | Назначение | Где |
|---|---|---|
| **BIT.RA HTTP-сервисы** | Серверный модуль `IntegrationAPI` с REST-эндпоинтами под нужные core-сущности | Внутри BIT.RA (одноразовая 1С-разработка) |
| **EVA Desk JSON-RPC** | Стандартный API EVA с глобальным админ-токеном | Внешний firstbit.evateam.ru |
| **Bitrix24 REST + webhooks** | Pull через REST + push-приёмник через CF Tunnel | Внешний vdst421.1cbit.ru |
## 5. Транспорт по источникам
### 5.1. BIT.RA — HTTP-сервисы 1С (pull)
В BIT.RA пишется серверный модуль `IntegrationAPI` с эндпоинтами:
| Метод | Эндпоинт | Содержимое |
|---|---|---|
| GET | `/api/works?modified_since=<ts>&limit=N` | Document.Работы + ТЧ за период с инкрементом |
| GET | `/api/employees?modified_since=<ts>` | Catalog.Пользователи + ContactInfo (email) |
| GET | `/api/projects?modified_since=<ts>` | Catalog.Проекты с EVA_ID |
| GET | `/api/dictionaries` | Подразделения, Офисы, Менеджеры, СценарииПланирования и т.д. (редкий полный) |
| GET | `/api/work_types` | Enum.ВидыРабот (статичный, тянем раз в сутки) |
| GET | `/api/dept_history?modified_since=<ts>` | InformationRegister.ПодразделениеСотрудников |
Расписание: works/employees/projects — каждые 30 минут. Dictionaries/work_types — раз в сутки.
Аутентификация — выделенный 1С-пользователь с правами только на чтение релевантных объектов.
### 5.2. EVA Desk — Pull-гибрид + глобальный админ-токен
- **Nightly full sync** (раз в сутки): `.list` на CmfPerson, CmfProject, CmfTask, CmfStatus — полный снимок в `raw_eva.*`.
- **Incremental sync** (каждые 30 минут): `CmfAudit.list?filter=cmf_created_at>=<last_sync>` → список изменённых объектов → `.get` за деталями.
Глобальный админ-токен в env-переменной N8N. После разработки — пересоздаётся.
### 5.3. Bitrix24 — Webhooks + nightly reconcile
- **Outbound webhooks** (push): на события `ONCRMDEALADD`, `ONCRMDEALUPDATE`, `ONCRMDEALDELETE`, `ONUSERADD`, `ONUSERUPDATE`, `ONUSERDELETE`. Битрикс POST'ит на наш endpoint через **существующий Cloudflare Tunnel** → новый поддомен → N8N webhook-trigger принимает → `crm.deal.get` за деталями → запись в raw.
- **Nightly reconcile pull** (раз в сутки): `crm.deal.list?filter[CATEGORY_ID]=16` со всеми UF-полями для сверки.
**Поддомен для webhook'а:** добавляется к существующему `cloudflared` (host-systemd сервис). Конфигурация — в `cloudflared.env` (route на `localhost:5678`). Webhook-URL — `https://n8n.bigmadnekenny.ru/webhook/bitrix/<secret-token>`.
Только воронка CAT=16. Только сделки в стадиях от «Защита КП» (`FINAL_INVOICE`) для прогноза + стадии реализации (`UC_XPZ8Z5`, `UC_QYTFP3`) как текущая загрузка.
### 5.4. finrez_1c — НЕ в MVP-1
Откладываем до подсистемы F. Доработка `Catalog.Сотрудники` (добавление email) — также вне MVP-1.
## 6. Data Model
### 6.1. Слои PostgreSQL
```
raw_bitra.* — JSONB-снимки ответов BIT.RA HTTP-сервисов
raw_eva.* — JSONB-снимки ответов EVA JSON-RPC
raw_bitrix.* — JSONB-снимки сделок и пользователей Битрикса
stg_bitra.* — нормализованные сущности BIT.RA (по одной таблице на сущность)
stg_eva.* — нормализованные сущности EVA
stg_bitrix.* — нормализованные сущности Битрикса
core.* — унифицированная модель (см. ниже)
mart.* — витрины для дашборда
```
### 6.2. core-таблицы (MVP-1 минимум)
```sql
core.employee (
id bigserial PRIMARY KEY,
email text UNIQUE NOT NULL,
full_name text,
is_active boolean,
is_target_for_mvp1 boolean, -- флаг «в фокусе MVP-1»
bitra_user_id text, -- guid из BIT.RA
eva_person_id text, -- CmfPerson:UUID
bitrix_user_id bigint, -- ID Битрикса
rate decimal(10,2), -- ставка
department_id bigint REFERENCES core.department,
office_id bigint REFERENCES core.office,
last_synced timestamptz
)
core.department (
id bigserial PRIMARY KEY,
name text,
bitra_id text,
bitrix_id bigint,
parent_id bigint REFERENCES core.department
)
core.office (
id bigserial PRIMARY KEY,
name text,
bitra_id text
)
core.work_type (
code text PRIMARY KEY, -- ЛУРВ, ЛТ, Демо, ИТС, ...
label text,
category text, -- commercial | presale | internal | free | ignored
is_billable boolean
)
core.project (
id bigserial PRIMARY KEY,
name text,
bitra_id text,
eva_id text,
is_sd boolean DEFAULT false, -- SD-проект (из явного списка 3 ID)
status text,
deadline date,
budget decimal(15,2)
)
core.work_log (
id bigserial PRIMARY KEY,
employee_id bigint REFERENCES core.employee,
work_date date NOT NULL,
work_type_code text REFERENCES core.work_type,
project_id bigint REFERENCES core.project,
stage_id bigint,
client_id bigint,
hours decimal(10,2),
description text,
bitra_doc_id text, -- ссылка на Document.Работы
bitra_row_index int
)
core.task (
id bigserial PRIMARY KEY,
code text, -- PBSD-12582
name text,
eva_id text UNIQUE, -- CmfTask:UUID
cache_status_type text, -- OPEN | IN_PROGRESS | IN_REVIEW | CLOSED
project_id bigint REFERENCES core.project,
responsible_id bigint REFERENCES core.employee,
cmf_created_at timestamptz,
cmf_modified_at timestamptz,
status_in_progress_start timestamptz
)
core.deal (
id bigserial PRIMARY KEY,
bitrix_id bigint UNIQUE,
title text,
category_id int, -- 16
stage_id text, -- C16:FINAL_INVOICE и т.д.
stage_semantic_id char(1), -- P | S | F
opportunity decimal(15,2),
begindate date,
closedate date,
assigned_to_id bigint REFERENCES core.employee,
company_id bigint -- ID Битрикс-компании (без маппинга на BIT.RA)
)
core.deal_team_member (
deal_id bigint REFERENCES core.deal,
employee_id bigint REFERENCES core.employee,
weight decimal(5,2) DEFAULT 1.0, -- вес сотрудника в команде (для распределения часов). По умолчанию 1.0 = поровну
is_manual boolean DEFAULT false, -- проставлен вручную через NocoDB
PRIMARY KEY (deal_id, employee_id)
)
core.identity_map (
entity_type text, -- employee | client | project
core_id bigint,
bitra_id text,
eva_id text,
bitrix_id bigint,
confidence text, -- auto | confirmed | manual
confirmed_by text,
confirmed_at timestamptz
)
```
### 6.3. core.work_type — справочник видов работ
Загружается из BIT.RA `Enum.ВидыРабот` (14 значений), плюс правило категоризации:
| Code (1С) | Label | Category | is_billable |
|---|---|---|---|
| `ЛУРВ` | ЛУРВ | commercial | true |
| `ЛТ` | ЛТ | commercial | true |
| `Демо` | Пресейл | presale | false |
| `ИТС` | ИТС (договор) | commercial | true |
| `ИТСПлатныеРаботы` | ИТС (доп. услуги) | commercial | true |
| `Сертификация` | Сертификация | internal | false |
| `Внутреннее` | Обучение | internal | false |
| `Управленка` | Работа руководителя | internal | false |
| `ВнутренниеРаботы` | Внутренние работы | internal | false |
| `НеОпл` | Бесплатные часы в счёт ПП | free | false |
| `Установка` | Установка в счёт ПП | free | false |
| `Гарантия` | Гарантия | free | false |
| `Коробка`, `Отложено` | (рудимент) | ignored | false |
### 6.4. mart-таблицы (дашборд MVP-1)
```sql
mart.workload_actual_monthly -- сотрудник × месяц → часы по категориям
mart.workload_current -- сотрудник × текущие задачи EVA (статус IN_PROGRESS) → часы (если есть оценка) или штуки
mart.workload_planned -- сотрудник × открытые задачи EVA (OPEN + IN_PROGRESS с responsible_id) → штуки и/или оценочные часы
mart.workload_forecast -- сотрудник × сделки Битрикс (от защиты КП до создания EVA-проекта) × proекторное распределение по проектной команде
mart.tasks_orphan -- задачи без responsible_id или без project_id (для team awareness)
mart.workload_summary -- composite: сотрудник × недели → факт/текущая/план/прогноз
```
## 7. Identity-resolution
### 7.1. Сотрудники — через email
Главный ключ. `lower(email)` сравнивается между:
- BIT.RA `Catalog.Пользователи.КонтактнаяИнформация` (нужно дозаполнить если где-то пусто)
- EVA `CmfPerson.login` (= email на firstbit, домен `@1cbit.ru`)
- Bitrix24 `User.EMAIL` (домен `@1cbit.ru` у 117 из 133 активных)
Fallback: ФИО → ручное разрешение через `core.identity_map` в NocoDB.
### 7.2. Проекты — через регистры BIT.RA + EVA_ID
- `Catalog.Проекты.EVA_ID` — частично заполнен.
- `InformationRegister.СоответствиеПроектовEVA_РА` — есть данные, обработка синхронизации сломана. **В рамках MVP-1 НЕ восстанавливаем** (это отдельная 1С-задача). Используем то, что есть в регистре + EVA_ID.
- Что не сматчилось — отмечаем `confidence='manual'` и ждём ручного разрешения в NocoDB.
### 7.3. Клиенты — не маппим
В MVP-1 связь BIT.RA-клиент ↔ Битрикс-компания не строим (ИНН в BIT.RA не заполняется, согласовано). Сделки Битрикса висят с `bitrix_company_id` без связки на BIT.RA.
### 7.4. Identity-map — таблица
```sql
core.identity_map (
entity_type, -- employee | project
core_id, -- наш id
bitra_id,
eva_id,
bitrix_id,
confidence, -- auto (по точному email) | confirmed (через UI) | manual (без авто-сматчинга, ждёт человека)
confirmed_by,
confirmed_at
)
```
В NocoDB представление — отдельная страница «Identity issues» — все записи с `confidence='manual'` сортированные по дате создания. Пользователь пробегает раз в неделю и подтверждает.
## 8. Стратегия SQL-трансформаций
### 8.1. raw → stg
Stored procedure на каждую сущность каждого источника. Логика: `INSERT INTO stg_X SELECT FROM raw_X WHERE NOT EXISTS (...) ON CONFLICT UPDATE`. Идемпотентно.
### 8.2. stg → core
Stored procedure `core.merge_employee()`, `core.merge_project()`, `core.merge_task()`, `core.merge_work_log()`, `core.merge_deal()`.
Логика merge:
1. Найти `core_id` через `core.identity_map`.
2. Если найден — UPDATE.
3. Если нет — попытаться сматчить (email, EVA_ID и т.п.). Если успех — UPDATE + добавить запись в identity_map.
4. Если не сматчилось — INSERT новый core_id + identity_map с `confidence='manual'`.
### 8.3. core → mart
Materialized views, обновляемые после каждой пачки sync'а. Триггер: N8N после sync'а делает `SELECT mart.refresh_all()`.
### 8.4. Версионирование SQL
Структура проекта `~/projects/bit-flight-deck/` (имя финальное обсуждаем) — Gitea репозиторий:
```
~/projects/bit-flight-deck/
├── docker-compose.yml -- Metabase + NocoDB (подключение к pipeline_net)
├── .env / .env.example
├── infra/
│ ├── init-workload-db.sql -- создание БД workload + workload_user в pipeline_postgres
│ └── cloudflared-routes.md-- документация по поддоменам tunnel
├── sql/
│ ├── migrations/ -- одноразовые DDL миграции (CREATE TABLE и т.п.)
│ ├── views/ -- view-определения
│ ├── procedures/ -- stored procedures
│ └── seed/ -- начальные данные (work_type категории, SD-projects whitelist)
├── n8n/
│ └── workflows/ -- JSON-экспорты workflows N8N
├── docs/superpowers/specs/ -- эта спека и будущие
└── README.md
```
## 9. Дашборд Metabase
### 9.1. Главный экран «Загрузка сотрудников MVP-1»
| Раздел | Содержимое |
|---|---|
| Заголовок | Дата последней синхронизации (timestamp) с каждым источником |
| Plate 1 | Средний % коммерческой загрузки команды за 30 дней (большая цифра, цвет) |
| Plate 2 | Количество «безхозных» задач (без responsible_id или project_id) — намёк команде |
| Таблица | По каждому из ~20 сотрудников: ФИО / Подразделение / Факт 30д часы / Факт 30д % коммерч. / Текущая (часы IN_PROGRESS задач) / Осталось (часы OPEN+IN_PROGRESS) / Прогноз 4 недели (Б24) / Итого 4 недели |
| Линейный график | Динамика % коммерческой загрузки команды по неделям за 90 дней |
| Барчарт | Свободные ресурсы — топ-N сотрудников с факт+план ниже 50% |
| Таблица | Перегруженные — топ-N сотрудников с факт+план выше 90% |
### 9.2. Принципы визуализации
- Светофор: красный <50%, жёлтый 50-70%, зелёный 70-100%, серый >100% (перегруз).
- Все таблицы — с сортировкой и фильтрами по подразделению, виду работ.
- Цифры — округлены до часов, не до минут.
## 10. Operational concerns
### 10.1. Мониторинг
- N8N-flow «health check» каждый час: проверяет последние sync-таймстампы. Если sync с любым источником > 2 часа — алёрт в Telegram (или просто logging).
- Метрики на дашборде: количество записей в каждой raw_*, last_sync timestamp по каждому источнику.
### 10.2. Бэкап
- **PostgreSQL** — автоматический pg_dumpall ещё не настроен в инфре (TODO в `~/infrastructure/ROADMAP.md`). Для MVP-1 — ручной `pg_dump workload > workload-YYYY-MM-DD.sql.gz` раз в сутки (cron в WSL). Когда инфра-уровневый backup поднимется (sidecar `pipeline_pg_backup`) — наш проект пользуется им автоматом.
- **Schema-only** бэкап перед каждой миграцией (`pg_dump --schema-only`).
- **Gitea-репозиторий проекта** — резервируется автоматически с остальным Gitea (в рамках инфры).
### 10.3. Безопасность
- EVA админ-токен в env N8N, не в git.
- Bitrix webhook URL — с секретным токеном в URL (защита от случайных POST'ов).
- PostgreSQL — отдельные роли: `etl_writer` (N8N) с правами на raw_*/stg_*, `analyst` (Metabase, NocoDB) с правами read-only на core/mart.
- HTTPS на туннеле для Bitrix-webhooks (Битрикс требует валидный SSL).
### 10.4. Производительность
Объёмы маленькие (десятки сотрудников, тысячи задач, тысячи строк работ в год). PostgreSQL без напряга справится. Индексы — по timestamps (modified_at, work_date) + по FK.
## 11. Acceptance criteria MVP-1
1. ✅ В Metabase открыт дашборд «Загрузка сотрудников MVP-1», виден список ~20 сотрудников с 4 слоями загрузки.
2. ✅ Факт за вчера в дашборде совпадает с тем что в BIT.RA `Document.Работы` за вчера (выборочная проверка 3 сотрудников).
3. ✅ Текущая загрузка показывает задачи EVA в статусе `IN_PROGRESS` для сотрудников с `responsible_id`. Сверка с EVA-UI (выборочно).
4. ✅ Прогнозная загрузка показывает сотрудников из проектных команд сделок Битрикса CAT=16 от стадии `FINAL_INVOICE` («Защита сделки»).
5. ✅ NocoDB-страница «Identity issues» показывает несматчившиеся сущности (с `confidence='manual'`).
6. ✅ Свежесть данных: BIT.RA — не старше 1 часа, EVA — не старше 1 часа, Bitrix — не старше 5 минут (webhook).
7. ✅ Один полный цикл E2E: меняешь данные в источниках → через указанные временные окна они отражаются в дашборде.
8. ✅ Дашборд отвечает на 5 бизнес-вопросов из секции 3 без ручной фильтрации.
## 12. Параллельные организационные задачи
Не блокеры запуска MVP-1, но запускаются параллельно:
- **Дисциплина EVA**: внедрить в команде заполнение `plan_start_date` / `plan_end_date` / `deadline` / `responsible_id` для всех новых задач. Через 2-3 месяца — пересмотр MVP-1 с честной «плановой» через plan_start_date.
- **Email во всех системах**: дозаполнить email сотрудников в BIT.RA `Catalog.Пользователи` где пусто. Аналогично в Битриксе для новых юзеров.
## 13. Open questions / TODO
-**Имя проекта**`bit-flight-deck`. Gitea-репозиторий `bit-flight-deck`. Локальная папка `~/projects/bit-flight-deck/`.
-**Поддомен для Bitrix-webhooks**`n8n.bigmadnekenny.ru`. Добавить ingress-роут в cloudflared `host-systemd`.
- **Список ~20 сотрудников MVP-1.** Какие конкретно email/department-id попадают в фокус? До начала разработки — выписать явный whitelist.
- **3 SD-проекта.** Извлечь точные ID/коды из `https://gitea.bigmadnekenny.ru/admin/eva-bot/docs/`.
- **Стадии Битрикса для прогноза.** Подтвердить точный список стадий CAT=16, в которых сделка должна учитываться в прогнозе. Кандидаты: `FINAL_INVOICE` («Защита сделки»), `UC_A02TUT` («Отложено»), `UC_U68WK1` («Подготовка рамочного договора»). Стадии `UC_XPZ8Z5/UC_QYTFP3` (Реализация) — туда уже EVA, в прогноз НЕ включаем.
- **Заполняемость email в BIT.RA.** Через MCP проверить какой % пользователей имеет email в `КонтактнойИнформации`. Если ниже 80% — параллельная организационная задача.
- **Распределение часов сделки по проектной команде.** Базовая логика — поровну между членами команды. Веса можно править в NocoDB. Возможно нужна более умная логика (по компетенциям) — это backlog для подсистемы D.
## 14. Backlog после MVP-1
Не в MVP-1, но зафиксировано для последующих итераций:
- **MVP-2: Подвисшие задачи и контроль сроков** — EVA `CmfStatusHistory` + детектор простоев + алёрты в Telegram.
- **MVP-3: Маржа, НЗП, актирование** — BIT.RA `ОборотыПроектныхПоказателей_v2` + расчёты маржинальности и НЗП.
- **MVP-4: Финрез по подразделениям** — finrez_1c + отдельный мозговой штурм по схеме расчёта + доработка финрезной 1С.
- **Подсистема D: Компетенции (производная из core.work_log)** — расчёт «что сотрудник реально умеет» из истории работ.
- **Восстановление обработки `СинхронизацияДанныхEVA_РА` в BIT.RA** — если потребуется для подсистемы C/D.
- **Автоматическое распределение SD-задач по компетенциям сотрудников** — подсистема D.
- **EVA TimeTracker** — если получится получить токен с правами на TimeTracker.
- **DataLens вместо Metabase** — если потребуются более сложные визуализации.
- **Полная Bitrix-интеграция** — все воронки, лиды, контакты.
@@ -0,0 +1,104 @@
# MVP-2 «Подвисшие задачи и контроль сроков» — Design Draft
| | |
|---|---|
| Дата | 2026-05-13 |
| Статус | **Draft — фиксация обсуждённого, требует доработки после MVP-1** |
| Зависимости | MVP-1 завершён (есть core.employee, core.task, core.project, core.work_log) |
| Срок | 2-3 недели после MVP-1 |
> **Назначение этого документа:** зафиксировать то, что уже обсудили по MVP-2, чтобы не вспоминать заново. Это **набросок**, не финальная спека. Финальная спека пишется отдельно перед стартом MVP-2 после результатов MVP-1.
## Цели MVP-2
Автоматический контроль за сроками проектов и поиск подвисающих задач, которые тормозят следующие работы. Расширение дашборда MVP-1 + добавление алёртов.
### Главные бизнес-вопросы (из исходной постановки пользователя)
- В каком состоянии сейчас проекты?
- Где отстаём по срокам?
- Какие задачи подвисают и тормозят следующие работы?
- На какой задаче может зависнуть проект (декомпозиция до уровня задачи)?
## Что добавляем к MVP-1
### Расширение core
```sql
-- (MVP-1 уже имеет core.task)
core.task_status_history (
id bigserial PRIMARY KEY,
task_id bigint REFERENCES core.task,
from_status_type text, -- OPEN | IN_PROGRESS | IN_REVIEW | CLOSED
to_status_type text,
from_status_id text,
to_status_id text,
cmf_author_id text, -- кто сделал переход (EVA)
employee_id bigint REFERENCES core.employee,
cmf_created_at timestamptz,
transition_id text,
resolution_id text
)
core.stage (
id bigserial PRIMARY KEY,
name text,
bitra_id text,
project_id bigint REFERENCES core.project,
plan_start_date date,
plan_end_date date,
is_completed boolean, -- BIT.RA.Catalog.ЭтапыПроектов.Выполнен
is_acted boolean -- BIT.RA.Catalog.ЭтапыПроектов.АктПодписан
)
```
### Новые витрины
```
mart.stalled_tasks — задачи IN_PROGRESS без смены статуса > N дней (N конфигурируется)
mart.project_health — по каждому открытому проекту: список задач, кто работает, факт-часы, текущий статус, риск-флаги
mart.deadline_risks — задачи и этапы у которых дедлайн в ближайшие N дней, но статус не закрыт
mart.task_lead_time — среднее время задачи в каждом статусе (для бенчмарка «нормальное» vs «подвисло»)
```
### Источники данных (помимо MVP-1)
- **EVA** — добавить полную синхронизацию `CmfStatusHistory` (есть 114k записей, фильтр по `cmf_created_at` работает — инкрементально).
- **BIT.RA** — добавить эндпоинт `/api/stages` для `Catalog.ЭтапыПроектов` (с реквизитами `Выполнен`, `АктПодписан`).
- **BIT.RA** — добавить эндпоинт `/api/project_status` для `Document.СтатусПроекта` (протоколы статус-совещаний). Опционально — может пригодиться для понимания «когда последний раз обсуждали проект».
### Алёрты Telegram
Базовый набор:
- «Задача подвисла» — в IN_PROGRESS более N дней без смены статуса (N = 5 / 7 / 10 — конфигурируется).
- «Этап проекта просрочен» — `Catalog.ЭтапыПроектов.ДатаОкончания < today AND Выполнен=false`.
- «Проект без активности» — нет работ по проекту за последние N дней.
Триггер — N8N workflow раз в сутки → SELECT из витрин → POST в Telegram бот.
### Дашборд (расширение MVP-1)
Новые секции на главном дашборде Metabase:
- Плитка «N подвисших задач» с цветом (красная если > X).
- Таблица «Топ-N подвисших задач» — задача, исполнитель, проект, статус, дней без активности.
- Таблица «Проекты с риском срыва» — проект, плановая дата, % выполнения, последняя активность.
- Heatmap «Среднее время в статусе» по сотрудникам — кто узкое горло.
## Бэклог в рамках MVP-2
- **Автоматическое распределение SD-задач по компетенциям сотрудников** (из исходного бэклога). Это связано с [Subsystem D](./2026-05-13-subsystem-d-competence-design.md): компетенции = производная от `core.work_log`. Распределение = выбор сотрудника с подходящей компетенцией и низкой текущей загрузкой.
## Open questions (для финализации перед стартом MVP-2)
- Пороги «подвисло» — конфигурируемые в `core.config` (per-status, per-priority?) или единый N дней?
- Включаем ли в MVP-2 контроль сроков по подписанию документов (актов)? Это пересекается с MVP-3 (НЗП). Возможно стоит часть из MVP-3 (контроль актов) перенести в MVP-2.
- Алёрты — только в Telegram, или ещё в дашборд (плитка «требует внимания»)?
- Что делать с задачами без `responsible_id` (43% покрытие — см. [reference-eva-empirical](../../memory/reference_eva_empirical.md))? Они невидимы в контроле сроков — нужна отдельная стратегия (например, алёрт «N задач без исполнителя» — намёк команде заполнять).
## Зависимости от MVP-1
MVP-2 стартует когда:
- ✅ MVP-1 работает в проде (3 слоя загрузки + дашборд).
-`core.task` и `core.work_log` заполняются стабильно.
- ✅ Identity-map по сотрудникам стабильно работает (>95% сматчены).
- Дисциплина EVA в команде начала улучшаться (растёт % задач с `responsible_id`).
@@ -0,0 +1,93 @@
# MVP-3 «Маржа, НЗП, актирование» — Design Draft
| | |
|---|---|
| Дата | 2026-05-13 |
| Статус | **Draft — фиксация обсуждённого, требует доработки после MVP-2** |
| Зависимости | MVP-1 + MVP-2 (есть core.employee, core.project, core.stage, core.work_log) |
| Срок | 2-3 недели после MVP-2 |
> **Назначение этого документа:** зафиксировать то, что уже обсудили по MVP-3, чтобы не вспоминать заново. Это **набросок**, не финальная спека.
## Цели MVP-3
Финансовая аналитика по проектам: маржа план/факт, незавершёнка (НЗП), прогноз актирования следующего месяца, контроль подписания результирующих документов.
### Главные бизнес-вопросы
- Какая маржа по проектам (план/факт)?
- Сколько НЗП (незавершёнки) на каждом активном проекте?
- Сколько денег будем актировать в следующем месяце?
- Где отстаём по срокам подписания актов?
- Какая общая себестоимость и себестоимость по закрытым актам?
## Что добавляем к MVP-1/2
### Расширение core
```sql
core.project_finance (
id bigserial PRIMARY KEY,
project_id bigint REFERENCES core.project,
stage_id bigint REFERENCES core.stage,
scenario_code text, -- план | факт | прогноз (из Catalog.СценарииПланирования BIT.RA)
analytics_type text, -- ВидАналитики из BIT.RA (рассмотреть в core или хранить как есть)
employee_id bigint REFERENCES core.employee,
period_date date, -- дата движения
sum_total decimal(15,2), -- Сумма (плановая/фактическая)
sum_acted decimal(15,2), -- СуммаАкт
sum_expense decimal(15,2), -- СуммаРасход
source_doc_id text -- ссылка на Document.ПланФактПроектныхПоказателей_v2
)
-- Возможно понадобится:
core.stage_act (
id bigserial PRIMARY KEY,
stage_id bigint REFERENCES core.stage,
plan_act_date date, -- плановая дата акта (из Catalog.ЭтапыПроектов.ДатаОкончания)
actual_act_date date, -- фактическая дата подписания (если известно)
is_signed boolean,
sum_planned decimal(15,2),
sum_actual decimal(15,2)
)
```
### Новые витрины
```
mart.project_margin — маржа план/факт по проекту: (Сумма_план - СуммаРасход_план) / Сумма_план и аналогично для факта
mart.wip — НЗП = Σ(часы × ставка) - актированная_выручка по проекту/этапу
mart.actuation_forecast — прогноз актирования: открытые этапы с ДатаОкончания в следующем месяце и Σ их Сумма
mart.deadline_risks_financial — риски по подписанию документов (расширение mart.deadline_risks из MVP-2 на финансовую сторону)
mart.cost_summary — общая себестоимость и себестоимость по закрытым (АктПодписан=true) этапам
```
### Источники данных (помимо MVP-1/2)
- **BIT.RA эндпоинт `/api/project_register`** — `AccumulationRegister.ОборотыПроектныхПоказателей_v2` с инкрементом (измерения Сценарий+Проект+Этап+ВидАналитики+Исполнитель → ресурсы Сумма+СуммаАкт+СуммаРасход).
- **BIT.RA эндпоинт `/api/plan_fact_v2`** — `Document.ПланФактПроектныхПоказателей_v2`. **ValueStorage поле `ХранилищеДерева` не тянем** (по [identity-and-scope](../../memory/feedback_identity_and_scope.md)).
- **BIT.RA эндпоинт `/api/lurv`** — `Document.ЛУРВ` для понимания фактически выписанных листов учёта результатов выполнения.
### Дашборд (расширение)
Новый дашборд «Финансы проектов» в Metabase:
- Плитка «Общая НЗП» (сумма по всем активным проектам).
- Плитка «Прогноз актирования за следующий месяц».
- Таблица «Маржинальность проектов» — проект, план-маржа, факт-маржа, отклонение, цвет светофор.
- Таблица «Этапы к актированию в этом/следующем месяце» — этап, плановая дата, сумма, готовность.
- График «Динамика НЗП по проектам» за 12 месяцев.
## Open questions (для финализации перед стартом MVP-3)
- **Что считать НЗП именно?** Текущая идея — `Σ(core.work_log.hours × core.employee.rate) Σ(core.project_finance где сценарий=факт-акт)`. Но если расход в `ОборотыПроектныхПоказателей_v2.СуммаРасход` уже считается по факту работ — это будет двойной счёт. Уточнить семантику регистра.
- **Сценарии (`Catalog.СценарииПланирования` BIT.RA)** — какие реально используются? План, факт, прогноз? Нужно понять словарь.
- **`ВидАналитики` в регистре** — что это за измерение, какие значения? Возможно нужно тянуть `Catalog.ВидыАналитикиПроектныхПоказателей` (или подобное).
- **Связь с финрезом подразделений (MVP-4)** — финрез считается из выручки и расходов, маржа проектов — тоже. Не дублируем ли мы расчёты? Возможно MVP-3 и MVP-4 нужно объединить или строго разграничить (MVP-3 = разрез по проектам, MVP-4 = разрез по подразделениям).
- **Контроль подписания документов** — нужны ли дополнительные сущности (Договоры, ДополнительныеСоглашения)? Они есть в BIT.RA `Catalog.Договоры` и в ТЧ `Проекты.ДокументыЭтапов`.
## Зависимости от MVP-2
MVP-3 стартует когда:
- ✅ MVP-2 работает (есть core.stage, deadline-логика).
- ✅ Identity-map проектов BIT.RA ↔ EVA стабильна.
- Полезно но не обязательно: восстановлена обработка `СинхронизацияДанныхEVA_РА` (для стабильного маппинга проектов).
@@ -0,0 +1,111 @@
# MVP-4 «Финрез по подразделениям» — Design Draft
| | |
|---|---|
| Дата | 2026-05-13 |
| Статус | **Draft — требует отдельного мозгового штурма по схеме расчёта** |
| Зависимости | MVP-1 + MVP-2 + MVP-3 |
| Срок | 2-3 недели после MVP-3 + отдельная сессия с пользователем по схеме расчёта |
> **Назначение этого документа:** зафиксировать то, что уже обсудили по MVP-4, чтобы не вспоминать заново. **Это самая сырая из спек** — финальная схема расчёта финреза требует отдельного мозгового штурма.
## Цели MVP-4
Автоматизация расчёта финрезультата по подразделениям. Сейчас пользователь ведёт расчёт **руками в Excel** и кладёт итоги в самописную 1С (см. [reference-finrez-1c](../../memory/reference_finrez_1c.md)).
### Главные бизнес-вопросы
- Какой финрез у каждого подразделения за прошлый месяц / квартал / год?
- Прогноз финреза на основе текущей загрузки.
- Какие подразделения убыточны, какие прибыльны?
## Текущий статус автоматизации (как есть)
В **самописной 1С** (без БСП, 9 объектов):
- `Document.РегистрацияПоказателейЗаПериод` — ввод вручную раз в месяц.
- ТЧ: Сотрудник × ФОТ × Оборот × КоличествоЧасов.
- `AccumulationRegister.ПоказателиЗаПериод` — обороты с измерениями Сотрудник + Подразделение, ресурсы ФОТ + Оборот + Часы.
То есть **в 1С лежит только итог**. **Сложная схема расчёта** живёт в голове пользователя и Excel-файлах. По его словам — «считаю сам, кладу финальную информацию, конфигурацию придется дорабатывать под реальные расчеты».
## Что планируется в MVP-4
### Этап 1 — Сбор и автоматизация ввода (вместо Excel)
**До детального проектирования** — обязательная **сессия с пользователем** где он рассказывает:
- Как именно считается выручка по подразделению (распределение проектной выручки между подразделениями? через сотрудников?).
- Как считается расход (ФОТ + амортизация + накладные? распределение общих расходов?).
- Какие статьи используются (ДДС / БДР)?
- Как меняется схема по времени (что было до этого, что планируется).
### Этап 2 — Доработка самописной 1С
Текущая конфигурация — приёмник готовых цифр. Нужно превратить в **калькулятор**:
- Добавить справочник статей затрат.
- Добавить документ с детализацией: Сотрудник × Статья × Сумма за период.
- Привязка к проектам (если расходы можно атрибутировать на проект).
- Привязка к данным из BIT.RA (фактические работы сотрудников).
- Добавить email в `Catalog.Сотрудники` (для identity-resolution).
- HTTP-сервисы — реализация в самописной 1С (см. [architecture-transport-decisions](../../memory/architecture_transport_decisions.md)).
### Этап 3 — ETL в core
```sql
core.dept_finance_monthly (
department_id bigint REFERENCES core.department,
period_month date,
fot decimal(15,2),
oborot decimal(15,2),
hours_count decimal(15,2),
finrez decimal(15,2) -- oborot - fot - расходы
)
core.expense_item (
code text PRIMARY KEY,
label text,
category text -- ФОТ, амортизация, общие, ...
)
core.dept_finance_detailed (
department_id bigint,
period_month date,
employee_id bigint REFERENCES core.employee,
expense_item_code text REFERENCES core.expense_item,
amount decimal(15,2)
)
```
### Этап 4 — Витрины
```
mart.dept_finance_monthly — по подразделению × месяц: выручка, расходы по статьям, финрез, маржинальность
mart.finrez_trend — динамика по подразделениям за 12 мес
mart.finrez_forecast — прогноз финреза на основе текущей загрузки + средних показателей
```
### Этап 5 — Дашборд
«Финрез по подразделениям» в Metabase:
- Плитка «Финрез компании за прошлый месяц».
- Таблица по подразделениям: выручка, расходы, финрез, маржинальность %, цвета.
- График: динамика финреза по подразделениям за 12 месяцев.
- Прогноз следующего месяца на основе загрузки.
## Identity-resolution
Сотрудники самописной 1С ↔ BIT.RA — **сейчас нет общего ключа** (`Catalog.Сотрудники` имеет только Код+Наименование). После добавления email в `Catalog.Сотрудники` — связь через email (см. [identity-and-scope](../../memory/feedback_identity_and_scope.md)).
## Open questions (для финализации перед стартом MVP-4)
1. **Схема расчёта финреза.** Это **самый главный вопрос**. Без него нельзя проектировать. Отдельная сессия пользователя.
2. **Уровень детализации.** Расход сразу по статьям или агрегированно? По сотрудникам или нет?
3. **Атрибуция выручки.** Как делится выручка проекта между подразделениями (если в проекте сотрудники разных подразделений)? Пропорционально часам? По ставке × часы?
4. **Альтернатива** — может проще не дорабатывать 1С, а реализовать расчёт прямо в core PG, оставив 1С только для просмотра итогов? Решение зависит от готовности пользователя работать с витриной в Metabase вместо отчёта в 1С.
5. **Прогноз финреза** — на основе чего считать? Среднее за прошлые периоды + текущая загрузка + ставки. Или модель сложнее.
## Зависимости от MVP-3
MVP-4 стартует когда:
- ✅ MVP-3 работает (есть core.project_finance с маржой).
- ✅ Отдельная сессия с пользователем по схеме финреза завершена.
- ✅ Решение по доработке finrez_1c принято (доработка vs расчёт в core).
@@ -0,0 +1,102 @@
# Подсистема D «Компетенции сотрудников» — Design Draft
| | |
|---|---|
| Дата | 2026-05-13 |
| Статус | **Draft — может реализовываться параллельно с MVP-2/3 или после** |
| Зависимости | MVP-1 (есть core.work_log + core.employee + core.project) |
| Срок | 1-2 недели работы (зависит от того, насколько детально нужен механизм распределения) |
> **Назначение:** зафиксировать обсуждённый подход к компетенциям. Это **набросок**.
## Ключевое решение пользователя
Цитата: «таблицу по компетенциям возможно придется собирать по проделанным зафиксированным работам в БИТ.РА, портфолио проектов возможно тоже».
**Why:** ручное ведение справочника компетенций сотрудников — нерабочая практика (устаревает, субъективно, никто не обновляет). Объективная компетенция = что человек реально делал в последний период.
См. [identity-and-scope](../../memory/feedback_identity_and_scope.md).
## Цели Подсистемы D
1. Автоматически рассчитать матрицу «сотрудник × компетенция × уровень» на основе истории работ.
2. Использовать матрицу для:
- Подсказки распределения проектной команды Битрикс-сделок на конкретных сотрудников (улучшение MVP-1 — сейчас наивно поровну).
- Автоматического распределения SD-задач по компетенциям (бэклог-айтем MVP-2).
- Подсказки руководителю «кто свободен и умеет делать X».
## Что такое «компетенция» в нашем контексте
**Двухмерное определение:**
- **Конфигурация** = с каким продуктом сотрудник работал (1С:ERP, 1С:ЗУП, БИТ.ФИНАНС, и т.д.). Берём из `core.project.bitra_id``BIT.RA.Catalog.Проекты.Конфигурация` (`Catalog.Конфигурации`).
- **ВидРаботы** = что делал (ЛУРВ / ЛТ / ИТС / Пресейл и т.п.). Берём из `core.work_log.work_type_code` (см. [reference-bitra-work-types](../../memory/reference_bitra_work_types.md)).
То есть компетенция = пара `(Конфигурация × ВидРаботы)`.
## Расчёт уровня компетенции
```
weight(employee, config, work_type, period) =
Σ(hours) where work_log.employee = employee
AND work_log.project.config = config
AND work_log.work_type = work_type
AND work_log.period >= period - 12 months
```
Уровень владения = относительный вес:
- «Эксперт» — > 100 часов за последние 12 мес.
- «Опытный» — 30-100 часов.
- «Знаком» — 5-30 часов.
- «Нет опыта» — < 5 часов.
Пороги — конфигурируемые в `core.config`.
## Расширение core
```sql
core.employee_competence (
employee_id bigint REFERENCES core.employee,
config_code text, -- Конфигурация (1С:ERP, БИТ.ФИНАНС и т.д.)
work_type_code text, -- Вид работ
hours_12m decimal(15,2), -- часы за последние 12 месяцев
hours_3m decimal(15,2), -- за последние 3 месяца (для свежей картины)
level text, -- эксперт | опытный | знаком | нет_опыта
last_work_date date, -- когда последний раз делал
PRIMARY KEY (employee_id, config_code, work_type_code)
)
```
Заполняется materialized view'хой, обновляется раз в сутки (после ежедневной синхронизации BIT.RA).
## Применение в системе
### 1. Распределение проектной команды сделок Битрикс (улучшение MVP-1)
Сейчас (MVP-1): часы делятся поровну между членами `UF_CRM_1729244690` (проектная команда).
С компетенциями (улучшение): часы распределяются с учётом уровня компетенции каждого члена команды по `Конфигурации` сделки (`UF_CRM_1729244070`). Эксперт получает больше, новичок — меньше. Веса можно править в NocoDB вручную.
### 2. Автоматическое распределение SD-задач (бэклог-айтем)
В SD-задачах часто нужно быстро назначить исполнителя. Если задача относится к 1С:ERP (по `cf_konfiguracziya1`), система предлагает топ-3 сотрудника с подходящей компетенцией и низкой текущей загрузкой.
### 3. Дашборд «Компетенции команды»
Витрина `mart.competence_matrix`:
- Heatmap: сотрудники × Конфигурации, цвет = уровень компетенции.
- Таблица «Узкие места» — конфигурации, по которым у компании только 1 эксперт.
- Таблица «Покрытие команды» — какие компетенции есть в команде, какие нет.
## Open questions
- **Маппинг `Catalog.Конфигурации` BIT.RA ↔ Bitrix `UF_CRM_1729244070`** — это разные справочники, но семантически похожие. Нужна ручная таблица соответствий в `core.identity_map_config`. См. также [reference-bitrix24-classifications](../../memory/reference_bitrix24_classifications.md).
- **Учёт пресейла как компетенции.** Если сотрудник делал только пресейл по конфигурации (без ЛУРВ/ЛТ) — он эксперт по продаже, но не по реализации. Различать.
- **Перевод сотрудника** — если человек 5 лет делал 1С:Розница, потом переключился на 1С:ERP, окно «12 месяцев» это покажет, но текущая компетенция = ERP. Можно добавить «свежесть» (hours_3m).
- **Подсистема D vs MVP-2.** Если автоматическое распределение SD-задач нужно как часть MVP-2 — D становится зависимостью MVP-2. Если как улучшение MVP-1 — параллельно с MVP-2. Решить после MVP-1.
## Зависимости от MVP-1
Подсистема D стартует когда:
- ✅ MVP-1 работает.
-`core.work_log` стабильно заполняется из BIT.RA.
-`core.project` маппится с конфигурациями (через `Catalog.Проекты.Конфигурация`).